Tạp chí phát triển kinh tế
Số 248 , Tháng 6/2011, Trang 02-07


Những năng lực quan trọng đối với các chức danh cán bộ quản lý cấp quận
Tran Kim Dung & Le Thi Loan

DOI:
Email: tkd@ueh.edu.vn
Đơn vị công tác:
Ngày nhận bài: 06/02/2018
Ngày nhận bài sửa: 06/02/2018
Ngày duyệt đăng: 28/12/2020
Lượt xem: 12
Downloads: 0
Các định dạng trích dẫn
Tóm tắt
Nghiên cứu được thực hiện nhằm xác định các năng lực quan trọng đối với các chức danh CBQL hoạt động trong bộ máy quản lý nhà nước cấp quận. Dựa trên kết quả thảo luận nhóm và khảo sát trực tiếp với mẫu là 269 cán bộ quản lý (CBQL) và cán bộ quy hoạch nguồn của quận 5 TP. HCM, nghiên cứu xác định được 54 năng lực quan trọng, trong đó có 6 năng lực then chốt đối với các chức danh CBQL cấp quận. Nghiên cứu cũng tìm thấy sự khác biệt về tầm quan trọng của 18 năng lực đối với CBQL cấp quận theo đặc điểm cá nhân của người trả lời. Kết quả nghiên cứu cung cấp thông tin khoa học và khách quan đối với những tổ chức và cá nhân trong công tác tuyển chọn, đào tạo, huấn luyện, luân chuyển cán bộ trong bộ máy quản lý nhà nước cấp quận ở VN hiện nay.

Từ khóa
Quản lý cán bộ; Năng lực
Download
Tài liệu tham khảo
Quản trị công ty & hiệu quả hoạt động doanh nghiệp: Minh chứng thực nghiệm từ các công ty niêm yết trên Sở giao dịch Chứng khoán TP.HCM
2019, Tạp chí Nghiên cứu Kinh tế và Kinh doanh Châu Á Mở rộng

Tác động của chất lượng dịch vụ đến lòng trung thành của khách hàng sử dụng ADSL tại TP.HCM
2019, Tạp chí Nghiên cứu Kinh tế và Kinh doanh Châu Á Mở rộng

Tăng trưởng kinh tế và ổn định vĩ mô: Đánh giá, viễn cảnh và khuyến nghị chính sách
2022, Tạp chí Nghiên cứu Kinh tế và Kinh doanh Châu Á Mở rộng

Tác động của môi trường và khả năng thích ứng công nghệ đến hiệu quả sử dụng dịch vụ công trực tuyến: Nghiên cứu điển hình một số doanh nghiệp tại tỉnh Bình Dương
2022, Tạp chí Nghiên cứu Kinh tế và Kinh doanh Châu Á Mở rộng